พื้นที่รวบรวมผลงาน Case Study และองค์ความรู้ที่ผมพัฒนาจากประสบการณ์ทำงานจริง
ร้านค้ามีงบโฆษณาจำกัด แต่ต้องการเพิ่มยอดขาย การเพิ่มงบจึงไม่ควรเป็นคำตอบแรก หากยังไม่รู้ว่างบเดิมสูญเสียประสิทธิภาพตรงไหน
• มองผลลัพธ์แบบ Store → Category → SKU
• ลงมือแก้แบบ SKU → Category → Store
• วิเคราะห์ Traffic ก่อน Conversion: Impression → Click → CPC/CTR → CR → Orders → GMV → ROAS
• ตรวจ Average Selling Price, AOV, Margin และ Stock ร่วมกับผลโฆษณา
ขั้นที่ 1 — แยกงบและผลลัพธ์ราย SKU
ขั้นที่ 2 — เปรียบเทียบ Traffic Share ภายในหมวดกับค่าเฉลี่ยของหมวด
ขั้นที่ 3 — จัดสินค้าเป็น Scale / Fix / Clear / Test
ขั้นที่ 4 — ย้ายงบจาก SKU ที่ยังไม่พร้อมไปยัง SKU ที่มีโอกาสเติบโต
ขั้นที่ 5 — เปรียบเทียบช่วงเวลาและประเภทแคมเปญเดียวกันก่อนและหลังปรับ
ใช้งบรวมใกล้เคียงเดิม แต่จัดสรรงบได้มีประสิทธิภาพขึ้น ลดเงินที่เสียกับ Traffic ที่ไม่คุ้ม และเพิ่มโอกาสสร้างยอดขายจาก SKU ที่พร้อมกว่า
• งบโฆษณารวมและสัดส่วนงบราย SKU
• Orders, GMV และ ROAS
• Average Selling Price, AOV และ Margin
• Stock Cover และความพร้อมจำหน่าย
หมายเหตุ: นี่คือกรอบการทำงาน ผลลัพธ์จริงขึ้นอยู่กับคุณภาพข้อมูล สินค้า ราคา Margin และ Stock• Framework วางแผนยอดขายเชื่อมสินค้า ร้านค้า เวลา งบประมาณ และ Operation
• ระบบจัด Rank สินค้าแบบหลายมิติ
• การเชื่อม Target, Forecast และ Action Gap
• Product Life Cycle + Rank + Action
แยกสิ่งที่น่าจะเกิดออกจากสิ่งที่ต้องการทำให้เกิด แล้วใช้ Gap ระหว่าง Forecast กับ Target ออกแบบแผนยอดขายที่มี Owner, Deadline, Budget และตัวชี้วัด
บทความและ Framework ทั้งหมดของ OddKub
Data & Decision
1. วิเคราะห์ยอดขาย E-commerce: Store → Category → SKU
ไล่จากภาพรวมร้านลงไปถึง SKU เพื่อหา Driver และจุดที่ต้องลงมือแก้จริง
https://sites.google.com/view/oddkub/portfolio-knowledge/ecommerce-sales-analysis-store-category-sku
2. Target vs Forecast ต่างกันอย่างไร
แยกสิ่งที่น่าจะเกิดออกจากสิ่งที่ต้องการให้เกิด แล้วเปลี่ยน Gap ให้เป็นแผน
https://sites.google.com/view/oddkub/portfolio-knowledge/target-vs-forecast-business-planning
3. ยอดขายดี แต่ทำไมกำไรหาย?
ตรวจสุขภาพธุรกิจจากรายได้ถึง Contribution Profit ค่าใช้จ่าย และเงินสด
https://sites.google.com/view/oddkub/portfolio-knowledge/ecommerce-sales-profit-health-check-marketing-consulting
Product & Planning
4. Scale, Fix, Test, Clear
จัดสถานะสินค้าและทรัพยากรให้ทีมรู้ว่าควรเร่ง แก้ ทดลอง หรือหยุด
https://sites.google.com/view/oddkub/portfolio-knowledge/scale-fix-test-clear-ecommerce-product-strategy
5. Product Life Cycle + Product Role + Rank
อ่านสถานะสินค้า บทบาท และ Rank เพื่อกำหนด Action ตามบริบทธุรกิจ
https://sites.google.com/view/oddkub/portfolio-knowledge/product-life-cycle-role-rank-action
6. Sales Planning Operating System
เชื่อม Target → Forecast → Gap → Action เข้ากับสินค้า งบ เวลา และ Operation
https://sites.google.com/view/oddkub/portfolio-knowledge/sales-planning-operating-system
E-commerce Growth
7. E-commerce Store Operating System
เชื่อม Product → Store → Sales → Review ให้ร้านค้าทำงานเป็นระบบเดียวกัน
https://sites.google.com/view/oddkub/portfolio-knowledge/ecommerce-store-operating-system
8. Same-Budget Ads Scaling
เพิ่มประสิทธิภาพงบเดิมด้วย Traffic Gate, Category Benchmark และการโยกงบ
https://sites.google.com/view/oddkub/portfolio-knowledge/same-budget-ads-scaling
9. Stock Cover × Sales Velocity × Lead Time
วางแผนสต็อกให้ทัน Demand โดยเชื่อมความเร็วขาย Cover, Lead Time และ Campaign
https://sites.google.com/view/oddkub/portfolio-knowledge/stock-cover-sales-velocity-lead-time
Marketing & Market
10. 3 คำถามก่อนเริ่มงานกับทีม
ควรทำไหม ทำอย่างไร และทำเมื่อไร เพื่อเปลี่ยนไอเดียให้เป็นงานที่ Execute ได้
https://sites.google.com/view/oddkub/portfolio-knowledge/team-decision-framework
11. KOL Repeat Content System
เปลี่ยนการส่งสินค้าครั้งเดียวให้เป็นความสัมพันธ์และคอนเทนต์ต่อเนื่อง
https://sites.google.com/view/oddkub/portfolio-knowledge/kol-repeat-content-system
12. Competitor Intelligence
อ่าน Own Trend × Market Position เพื่อใช้ข้อมูลคู่แข่งเป็นบริบท ไม่ใช่สิ่งที่ต้องลอก
https://sites.google.com/view/oddkub/portfolio-knowledge/competitor-intelligence-own-trend-market-position
เขียนและเรียบเรียงโดย Surasak Thongchotchat (OddKub)
ที่ปรึกษาด้าน Marketing & Data | LINE: oddzz | โทร 065-952-4999